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CMMI-软件能力成熟度集成模型

CMMI是“Capability Maturity Model Integration”的缩写,是一种用于评估和改进组织过程的成熟度模型。CMMI认证是指组织通过一系列的评估和审核过程,证明其组织过程已达到CMMI模型的一定成熟度水平,并取得官方的认证证书。
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CMMI认证

CMMI简介

CMMI(Capability Maturity Model Integration)软件能力及成熟度模型集成,集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域的最新成果,对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详尽的要求,是几十年来全球软件工程、系统工程的优质实践的总结,被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。在CMMI模型中,所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级。数字越大,成熟度越高,高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。

1、初始级

软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2、可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3、已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4、量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。

5、优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

企业如果要做CMMI认证,一般从3级做起,泽林认证这里用表格给大家更直观的介绍。


等级

连续式

阶段式

表现

1

已执行级

初始级

过程不可预测,也很少能被控制及对项目起作用。

2

已管理级

已管理级

过程符合项目的特征,且能够对项目起作用。

3

已定义级

已定义级

过程符合组织的特征,且具有可预见性。

4

已量化管理级

已量化管理级

过程是被度量的和控制的。

5

已优化级

已优化级

专注于持续的过程改进。

CMMI的组织结构一般在最高领导之下设立EPG(Engineering Process Group, 工程过程组)QA(Quality Assurance, 质量保证组)EG(Engineering Group, 工程组),这三个组的构成就好像是立法、监督和执F的制衡体系,体现了西方的法治观念。EPG源于SEPG(Software Engineering Process Group, 软件工程过程组),本是组织中专职推进CMM的职能单位,随着CMM发展到CMMI,内容更加广泛,EPG的职能就是组织的过程改进。


您的模型已经建立到什么阶段?

当您正在建立CMMI模型的过程中,泽林始终与您并肩作战,共创卓越。无论您当前处于哪个阶段,我们都将为您提供专业、精准的支持,助力您顺利前行。如果您刚刚起步,我们将协助您明确目标,规划实施路径,确保您稳健开局。当遇到困惑和挑战时,我们凭借丰富的经验和专业知识,为您排忧解难,指引方向。在关键的评估阶段,我们将帮助您细致准备,确保材料完备、规范,助力您一举通过评估。泽林,始终陪伴您的CMMI之旅,成就您的卓越之路。让我们携手并肩,共创辉煌的未来!


CMMI认证模型有哪些

CMMI认证是指基于“能力成熟度模型积累(Capability Maturity Model Integration,CMMI)”的认证体系。CMMI认证的模型包括以下三个主要模型:

1. CMMI-DEV:面向开发项目的模型,包括软件、硬件、系统和集成等开发项目。

2. CMMI-SVC:面向服务项目的模型,包括IT服务、专业服务、维护和支持等服务项目。

3. CMMI-ACQ:面向采购项目的模型,包括对外采购、外包和合作开发等采购项目。


CMMI认证流程


CMMI认证

CMMI所需材料

1、注册信息表(公司名称、公司地址、公司发起人名字、电话、邮箱、公司联系人名字、电话、邮箱)

2、备案表(公司介绍、参与评估的项目简介、参与评估的EPG小组成员名单)

3、组织架构图

4、三个完整生命周期的软件研发项目资料

5、CMMI项目角色:发起人、Sponsor(公司领导)、MSG组长、EPG(部门经理)、QA(质量保证人员)、CM(配置管理员)、项目经理、培训、需求、设计、开发、测试、ATM成员


CMMI常见问题

问:证书上显示哪些信息?

答:主要有证书编号、资质级别、公司名称、证书日期、评估师签名,SEI Partner名称。


问:CMMI认证涉及哪些部门?

答:主要是研发部,其他如行政、人事、采购人员配合。


问:CMMI为什么要等评估师档期?

答:但是,根据CMMI研究院的规定,评估师每年最多只能签发16张评估证书。这意味着,如果一个评估师要为一家企业签发评估证书,那么他每年最多只能对16家企业进行评估。并且全球只有400位CMMI评估师。


问:CMMI认证周期多久?

答:主要看评估师有没有档期,如果有评估师有档期的话,那就根据级别3个月-6个月不等。


问:证书有效期多久?

答:证书有效三年,到期之后再复评或升级,三年内不需要进行年审。


全生命周期维护

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