作者: 泽林认证 E-mail: 18716705@qq.com 发布时间:2022-03-09
企业推行ISO9000认证认证资讯
熟悉ISO9000体系标准后,会发现ISO9000认证规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,及到企业内从管理层到基层的全体员工。有很多人会认为推行ISO9000认证有的困难。 不可否认的是推行ISO9000认证的确是有的难度。但是,只要企业真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不是所谓的摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000必将帮助企业打开市场,促进贸易。 推行ISO9000认证有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照的推行步骤,引导公司逐步导入ISO9000体系标准。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各人员接受必要的; 管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训; 质量体系文件编写(立法); 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证。 企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
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