南京某软件公司基于CMMI提升软件过程管理,确保项目交付质量

作者: 泽林认证    E-mail： 18716705@qq.com    发布时间：2023-08-10

软件过程成熟度直接影响项目交付能力。南京溪谷软件技术有限公司就是一个把提升软件过程管理作为企业发展主线的典范。公司决定引入软件过程评估框架CMMI(能力成熟度模型集成),通过认证达到过程规范化,以此增强项目交付质量。

公司首先培训专门团队学习CMMI模型,进行原有流程评估确定差距。然后,通过对标CMMI规范,重新优化需求管理、质量控制、配置管理等关键流程。如实施全面的需求跟踪机制,建立代码审查和测试评审制度。

公司还完善风险和变更管理,并建立定量项目管理,收集质量数据。这些举措的实施显著提高了过程的规范性和员工遵循性,项目质量得到有效控制。公司最终顺利通过了CMMI三级评估,软件过程管理达到规范化要求。

通过CMMI的引入,南京溪谷软件进一步提升了交付质量与稳定性,客户满意度显著提高。CMMI的应用提升了南京软件企业的管理水平,值得业内借鉴。