南京某软件公司应用CMMI模型提升项目管理成熟度

作者: 泽林认证    E-mail： 18716705@qq.com    发布时间：2023-08-10

项目管理水平直接影响软件企业交付效率与质量。南京辰宇软件技术有限公司即一家致力于应用CMMI(能力成熟度模型集成)提升项目管理成熟度的代表案例。过去,公司项目管理存在任务计划不清、风险控制弱等问题,决定引入CMMI进行改进。

公司重新制定了项目管理流程体系,建立项目立项评估机制,实施全生命周期风险管理。在项目执行上,采用WBS进行系统任务分解,并建立变更控制流程。日常工作中,利用关键路径和数据统计分析进行进度和质量控制。这些针对CMMI要求的举措,使项目计划性大幅提升,风险可控性增强。最终,公司项目管理过程通过三级评估,达到行业领先水平。

通过应用CMMI模型,南京辰宇软件项目交付效率显著提高,客户满意度也得到提升。CMMI的引入推动南京软件项目管理实现新跨越,值得更多企业学习借鉴。