CMMI模型在软件过程改进中的应用

作者: 泽林认证    E-mail： 18716705@qq.com    发布时间：2023-08-22

一、CMMI简介

CMMI(Capability Maturity Model Integration)是一套用于软件过程改进的成熟度模型与能力成熟度框架。1987年,SEI(Software Engineering Institute) 提出软件成熟度模型CMM(Capability Maturity Model),其后不断发展成为CMMI。CMMI模型有两大类型:CMMI-SW针对软件行业,CMMI-DEV针对系统工程和产品开发行业。

CMMI模型由五个成熟度级别组成,每个级别对应不同的过程能力要求。五个级别分别是:初始级、可重复级、定义级、量化管理级和优化级。每个级别都是对软件过程控制和组织的改进,级别越高,软件企业的过程能力越强。

二、CMMI在软件过程改进中的作用

CMMI通过评估一个组织的软件过程能力现状,找出其软件过程中的薄弱环节和不足,为其软件过程改进提供方向。主要作用包括:

1. 诊断软件过程缺陷

可以通过CMMI评估,全面检查一个组织的软件过程在规划、跟踪、质量控制、配置管理等方面的弱点。

2. 制定软件过程改进策略

根据CMMI评估结果,可以针对组织在不同过程领域的弱点,制定改进方案和行动计划。

3. 指导软件过程改进

CMMI的五个成熟度级别为软件过程改进提供了循序渐进的路线图和目标。

4. 监控和评估软件过程改进效果

结合CMMI体系进行定期评估,可以检查软件过程改进的效果。

三、CMMI在 directing 软件企业过程改进中的实际应用

某软件公司使用CMMI对其软件过程能力进行评估,结果仅达到初始级。评估结果显示,该公司在计划和跟踪、质量保证、配置管理等方面存在较大问题。为达到CMMI定义级,该公司制定了软件过程改进计划,主要措施包括:

1. 建立完整的项目管理体系,对每一个软件项目实施详细的计划和跟踪。

2. 实施软件质量保证体系,完善软件质量计划和质量控制。

3. 推行软件配置管理,对软件版本和变更进行统一管理。

4. 提供必要的培训,增强员工的软件过程能力。

5. 持续优化关键流程,提高软件生产效率。

通过一年时间的稳步推进,该公司软件过程能力明显改善,最终达到CMMI定义级要求。这证明CMMI模型可以有效指导企业软件过程的提升与改进。

四、小结

CMMI模型识别和改进软件过程弱点,指导企业软件过程持续改进,是公认的软件过程成熟度和能力提升框架,值得软件企业重视和应用。随着模型不断完善,CMMI将继续推动软件行业实现更高水平的过程能力与成熟度。